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飞书大裁员?未来 5 年什么样的工作更抗风险?

古典古少侠 生涯研习社
2024-11-26


近日,飞书CEO谢欣发布全员信,公布了裁员的消息,称组织自身存在问题,团队不够精干,效率在变低,力量不够聚焦,不利于业务的长期发展,将精简团队规模,“有部分同学会因此不得不离开”。


如果你今天走到办公室,发现旁边的几张桌子突然空了出来,你的同事们不知所踪——你并未走错房间——他们可能跳槽被裁员了。这是常有的事,跳槽不用多说,未来,裁员也将反复发生。

树挪死,人挪活——事实上,每个人都能通过在公司内外转换工作,寻找更高的职业价值。

如果你觉得自己有被裁的风险或正在寻找跳槽机会,一定要提前思考自己的职业定位。即使你热爱你现在的公司和职位,你也不妨定期重新思考定位的问题——你不一定要转换行业、企业,也可以思考下转换部门、职位。

数据显示,有95%的职场人都对新职位感兴趣,但是只有22%的人做出行动,还有75%的人在观望。25-30岁的雇员在一份工作的平均年龄是1-2年。

转换职位,是一个今年不想,可能明年你也会想的事。

那么,该如何让自己越来越值钱?越来越抗风险呢?

开局5年,职业选择的核心原则是:
不要赚钱,要提高赚钱实力。



01
一份工作有哪些收益?

赚钱很好理解啊,看工资就好。
赚钱实力该怎么评估呢?

我们先说说,一份职业有哪些收益:

职业收益= 薪酬 + 发展 + 能量

  • 薪酬:你能获得的现在和未来的收益:薪酬福利、期权、股票……
  • 发展:让你综合实力提升的东西,包括:专业提升(包括学历与证书、也包括专业能力提升)、职级上升、项目经验、人脉储备、进入新行业。
  • 能量:让你持续能工作的收益,精力状态、心情状况、同事氛围、家庭关系、社会地位。

下面展开一一解释:

1. 薪酬的收益自不用说,大家看的最多的就是这个。

2. 发展的收益会被看到,但常被低估。

如果你问一个人:专业提升要不要?职业发展要不要?行业红利要不要?人脉储备要不要?

大部分人都说要要要

但如果问他:

要你额外承担一点工作,工资照旧;希望你做点销售管理工作,可能你就没法全力做销售了;管理不会不用担心,我来带你。你做不做?

或者,手头这个项目,你把这个项目交给别人,我们一起做个新项目,有兴趣没有?这件事可能不是我们的责任,但既然客户有这个需求,我们就多给他做一些……

很多人就会犹豫了。

其实以上这些,都是“职业发展”这个收益出现的时候的征兆,只是大部分人不能识别罢了。

正如叶公很喜欢龙,但是当真龙出现,他就怂了。

(图片来源于网络)

3. 最后一个收益,是最隐秘,却也最要命的——能量。

职业也需要能量吗?

当然需要,每天推动你上班的不是梦想,也应该是好心情,或者至少不是上班如上坟吧。

试着描绘一个充满能量的工作吧!

每天开始的工作,是一场有趣的冲刺,下班只是这个游戏的中场休息,你能持续从做事的过程本身获得快乐。

同事的氛围活泼、没有嫌隙,虽有PK,只为工作。高能量的工作,会给你充足的休息时间,让你能够充满电再开始。

最后,好的职业会让你有可能兼顾自己的人生任务——谈恋爱、结婚、生娃、关照家庭……

反过来,就是一个耗能的工作:

上班如上坟、下班如放风、同事像仇人、领导如大爷、从来睡不醒、永远歇不够。

你几乎没有什么时间去完成工作以外的生活,交友、恋爱、减肥。

等到几年后,路边摊看到的甘蔗榨汁机——黝黑丰满的甘蔗丢进去,输出来的是干巴巴的絮状的渣子,汁水已经被抽走了。

不是我危言耸听——近年来中国每年猝死的人群有60万,其中有43%,也就是24万在40岁以下,这些年富力强的职场人士背后,都有一份耗尽人身心能量的工作。

(图片来源于网络)



02
什么是糟糕的职业选择?

纵观薪酬、发展和能量,不难看出三者的关系:

薪酬是个人价值的变现,发展是对未来价值的投资,而能量是保障,是持续输出价值的保证。

而糟糕的职业选择,往往是直接冲着薪酬去的。

有个做设计的来访者,前一份工作月薪10k,下家给14K。

于是马上跳槽,半年后痛苦不堪——新公司人手紧张工作疯狂,常常加班到下半夜。虽然加班费不少,但钱并不是她这阶段的重点。

设计是个体力活,她原来给自己安排的是周末读个在职硕士提升下水平转产品经理,顺便谈谈恋爱,现在全无可能。

最好的2年和一个在职硕士学习机会,值多少钱?不知道。

反正她以每年不到5万元的价格,卖掉了。

好的职业收益是个投资-收益组合,而非单项。但人的时间精力是有限的,不可能什么都想要。



03
怎样选最抗风险?

开局5年,什么是好的职业选择策略呢?

我的建议是:发展为主,保证生存,保护能量。

拿在北京工作的小强为例。

他在一个小互联网公司做运营工作,月薪15K。仔细算一下,他每个月的生活和生存消费是8k。其他的7K,他花在了学习、交友和锻炼上。

虽然贵些,但他会报线下而非线上的培训,因为他看重的,不仅仅是知识,还有课程上遇到的人。

随着学得越来越多,工作内,他开始主动接受一些串联任务——从一开始的一个产品的运营,逐渐向前参与了整个市场部的策划,到慢慢承接一些整体的公司大项目。

工资也逐渐提升到了22k。他把这些经验输出到同学圈子了,也引来了更多的关注。

自此,发展的投资和现金收益,形成了正循环闭环。

他还有个“副业”,他一直在帮着大佬们运营北京的运营圈子,在这里,他主动承担起一些义务的服务工作,这个副业虽然没有让他赚到钱,但是他的眼界、人脉都在徐徐打开。

每年他还会花4k左右在健身上,周末他会拉动运营圈子的人一起跑步、锻炼。让身边的人脉流动起来。

发展和能量,其实也能一起闭环起来,玩着就把朋友给交了。

这样一个人,2年内遇到新机会,被赋予更大责任,进入更好的公司、项目的概率是多少?

非常高。只要他自己不出昏招,持续用这个:发展-生存-能量的策略。30岁以前每月3-5w,完全有可能。

相比那些,只盯着更高的薪酬,很快在职场里耗完自己的发展、能量的人相比,他的成长速度快得太多了。

(图片来源于网络)

理解了公式,我们能重新评估跳槽的价值:

为什么跳槽?
你的第一反应肯定是,加薪啊!

跳槽常常带来20%-50%的涨薪。

先别忙着数钱——跳槽并不会让你能力马上上涨,为什么你会涨薪呢?

答案只有3个:

要么是行业前景好,老板能看到未来的钱;
要么是商业模式更优秀,使用你的能力的效率更高;
还有是工作更加累,对你的发展、能量账户体现更多。

所以即使面临涨薪机会,也要对自己的身价做个真实评估:

到底是因为行业前景好了,能力提高、找到了更好的变现模式,还只是因为行业红利收到了一波儿好处?

如果是前景或者商业模式的红利,一定要明白,有涨就有跌。有17年-22年教培行业的红利,也就有了之后的“双减”的颗粒无收。一定要趁着这一波儿红利,提高自己真实能力。

另外记得给自己算下时薪而不是月薪——很多薪水高是因为工作量大加班没边界,或职务没边什么都要你干——仔细一算,其实是降薪走量。

30岁前如果不缺钱,不要仅仅为钱跳槽。

(图片来源于网络)

那什么是最好的原因呢?
寻求发展。

跳槽的最好理由,就是你遇到了更好的职业发展机会。

好组织好行业,都是你职业发展的直通电梯——他们提供职业发展的吸引力。

一种是你的发展速度跑赢了现有职位,有机会进入更大的空间和更好的团队。组织内就叫升职,组织外叫跳槽。

一种则是看到更好的行业趋势,而原组织船大难掉头。

比如,2015是在线教育元年,传统教育机构的老师从机构出来进入在线的机构或平台,他们并不一定认为原东家不好,他们赌的是在线这个趋势。

职业如投资——如果遇到真正好的发展机会,减薪进入都值得。

就如脸书COO桑德伯格说的,“如果你得到了坐上火箭的机会,别管是什么位置,上去就行。”

另一种情况是,因为各种原因,当前的职位遇到了天花板,或者更糟糕,变成个寡妇职位,实在沟通无果。跳槽也是个好选择。

当年唐骏任中国区总裁,而微软的大中华区总裁上任,拿走了他的财权、人事权,但是还要他继续拿业绩。

这种权责利不对等的职位,谁干谁死,彼得 · 德鲁克命名为“寡妇职位”。

总之,跳槽的最佳原则是:
要追不要逃。

(图片来源于网络)



04
成为越来越值钱的人

如何确保自己在追而不是在逃?

你可以用下面4个问题给自己做个决策的自检:

1. 新工作是否能带来最想要的价值? 

算算自己的生存成本:

问问自己,
▷我此刻的薪酬、发展、能量,各自是多少分?
▷我又需要怎么样调优自己的职业收益?
▷当下我最需要提升的,是什么?

2. 为此我失去的是我能承受的吗? 

如果让你选择,下一顿吃什么?你也许会说:“火锅!”。连续吃一个月火锅,你可能就求饶:“让我吃顿米饭吧”。

我们会低估日常的需求,而高估新鲜的刺激性满足。我把这个称为“火锅效应”。

职业回报也是一样——有必不可少的米饭,也有锦上添花的火锅。

前者拥有的时候也许不会太兴奋,但是一旦失去未必承受得起——比如安全稳定、薪酬福利、生活平衡等。

后者则是一些兴奋剂——偶尔拿到会觉得很爽,天天吃你未必真的需求——比如社会地位、智力、刺激、多样和新鲜。

具体因人而异。

K先生在央企工作5年,户口房子都有,觉得工作没意思,要追随我心,激动之下跳入民企准备大干一场。入职后才发现脱离了职位自己说话没人听,福利没人报,连中午食堂都没,自己其实并不真正适应快速变化的市场……

回头看看,回不去了。

(图片来源于网络)

3. 新工作中最恶心的部分我看到了吗? 

当没有进入新工作的时候,一切都想象的过于美好——等真正进入才发现,其实自己不一定能承受新工作最糟糕的一面。

身在公益机构服务几年,时常能看到这种状况——大家都觉得公益机构“有意义、有价值,能助人自己也成长”的一面。

等到真正进入“工资低、缺乏上升空间、缺乏系统学习渠道、公益环境不好……”的一面暴露出来。

玛丽莲梦露说:“如果你不能接受我最糟糕的一面,你也就不配拥有我最好的一面。”

所以,你真的知道新工作最糟糕的一面是什么吗?你hold得住吗?

4. 现在的工作是否已真的没有价值? 

当我们工作遇到不适、过不去的坎,我们时常会想:“这里不适合我,肯定有更适合我的职位。”

我管这个叫做“不知如何改进,于是换个环境”病。

你不是不适合,而是不适应;岗位不是没价值,只是你不胜任。

做个横向的对比有利于你看清这一切。

• 我是否胜任这份工作,完全得心应手? 这份工作中我是否已经学不到任何新的东西?
• 我真的了解这家公司的发展机会吗?那些优秀同事发展路径如何?
• 那些承担更核心工作或位置更高的同事是如何做到的?
• 当我离开时,在这里的经历和人脉会是我的资源吗?

完整梳理这些问题,至少需要1周到1个月。

所以提前一个月开始思考和回答这些问题。

祝你成为一个越来越值钱的人儿!



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